Mohol by byť v roku 2025 v Českej republike zavedený štvordňový pracovný týždeň? Sen sa pomaly stáva skutočnosťou

by Novinár Peter
Mohol by byť v roku 2025 v Českej republike zavedený štvordňový pracovný týždeň? Sen sa pomaly stáva skutočnosťou

V posledných rokoch sa čoraz viac hovorí o možnosti zavedenia štvordňového pracovného týždňa. Táto myšlienka, ktorá by pred pár rokmi znela ako nemožná, sa pomaly stáva realitou v mnohých krajinách sveta. Firmy si začínajú uvedomovať, že kratší pracovný týždeň môže mať pozitívny vplyv nielen na spokojnosť a produktivitu zamestnancov, ale aj na ich celkové zdravie a osobný život.

Otázkou však zostáva, či je Česká republika na túto revolúciu v pracovnom živote pripravená a či by mohla byť jednou z mála krajín, ktoré sa odvážia urobiť tento odvážny krok vpred.

Existujú dva hlavné spôsoby, ako môže fungovať štvordňový pracovný týždeň

Prvá zachováva 40-hodinový pracovný čas, ale rozdeľuje ho na štyri dlhšie zmeny – zvyčajne 4×10 hodín. Druhá možnosť, pre mnohých atraktívnejšia, skráti pracovný týždeň na 32 hodín (4×8 hodín) pri zachovaní doterajšieho platu.

Kúzlo štvordňového pracovného týždňa spočíva v jednoduchej myšlienke: oddýchnutý a spokojný zamestnanec odvádza lepšiu prácu. Viac voľného času znamená priestor na regeneráciu, koníčky a rodinu. Výsledkom je väčšia koncentrácia v práci, menšia absencia a lepšia morálka.

Rodičia na prechádzke so synom
Štvordňový pracovný týždeň by asi najviac ocenili rodiny s deťmi

Štvordňový pracovný týždeň si pochvaľuje napríklad Microsoft

A nie je to len teória. Island, priekopník v tejto oblasti, zaznamenal počas experimentu (2015-2019) so skráteným pracovným časom nielen zachovanie, ale dokonca zvýšenie produktivity, ruka v ruke so zlepšením osobnej pohody Islanďanov. Španielsko nasledovalo príklad a spustilo trojročný pilotný projekt s podporou vlády, zatiaľ čo Japonsko aktívne stimuluje firmy, aby zaviedli štvordňový pracovný týždeň.

Zvyšok sveta nezaostáva. Vo Veľkej Británii a USA už tento model testuje množstvo spoločností, najmä v technologickom sektore, s pozitívnymi výsledkami. Príkladom za všetky môže byť Microsoft, ktorý po zavedení štvordňového pracovného týždňa zaznamenal nárast produktivity o 40 %.

V Českej republike už tento model vyskúšali niektoré firmy

Kým v niektorých krajinách je štvordňový pracovný týždeň už zaužívanou praxou, v Česku ide zatiaľ skôr o experimentálny model. Napriek tomu sa zdá, že sen o predĺženom víkende sa pomaly, ale isto stáva skutočnosťou.

Skúsenosti firiem, ktoré sa pustili do experimentu so štvordňovým pracovným týždňom, sú zatiaľ prevažne pozitívne. Spoločnosti hlásia zvýšenú produktivitu práce a väčšiu angažovanosť zamestnancov. a zamestnanci oceňujú najmä viac času na osobný život. Napríklad technologická spoločnosť v Brne, ktorá testovala štvordňový pracovný týždeň, zaznamenala nárast produktivity o 15 % a pokles práceneschopnosti. Zamestnanci sa cítili viac oddýchnutí a motivovaní.

Nie všetky spoločnosti však plynule prechádzajú na štvordňový pracovný týždeň. Pre niektoré odbory, ako je zdravotníctvo alebo hotelierstvo, je tento model ťažko aplikovateľný. Problém môže nastať aj vtedy, ak nie sú na zmenu pripravení všetci zamestnanci. Niektorí sa môžu cítiť pod tlakom, neschopní plniť úlohy a v dôsledku toho môže paradoxne klesať ich produktivita.

Žena nesie lôžko v nemocnici
V zdravotníctve by nebolo možné zaviesť štvordňový pracovný týždeň pre všetkých zamestnancov

Máme záujem o štvordňový pracovný týždeň

V súčasnosti v Českej republike neexistuje zákon, ktorý by túto formu práce upravoval. Zamestnávatelia sa preto musia riadiť Zákonníkom práce a dohodnúť si so zamestnancami individuálne podmienky.

Hoci je štvordňový pracovný týždeň v Českej republike ešte len v začiatkoch, záujem oň neustále rastie. Prieskumy ukazujú, že väčšina Čechov by rada skúsila kratší pracovný týždeň. So zvyšujúcim sa tlakom na efektivitu práce a s rozvojom technológií možno očakávať, že štvordňový pracovný týždeň sa u nás v budúcnosti stane bežnou praxou.

Zatiaľ je to skôr výnimka, ale trend je jasný. Firmy, ktoré sa pustia do experimentu, získavajú konkurenčnú výhodu pri nábore nových zamestnancov a zároveň zvyšujú spokojnosť tých existujúcich.

Tlačidlo "Ďalšie zaujímavé články" Přečtěte si více

You may also like

Leave a Comment